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Vous et l’avion voyagez correctement en avion? La préoccupation peut sembler impertinente, mais il faut demander une représentation de qui vole. Un premier expérimenté, en plein essor pour la compagnie aérienne typique de l’aviation professionnelle (qui vend des sièges), fait continuellement des exercices de capacités et de connaissances dans un avion. Cours de remise à niveau, formation aux simulateurs, bilans d’expertise … c’est domaine du régime de votre aéronaute par profession, au lieu de le faire uniquement pour une question de survie, et aussi, à la préservation de votre travail, de l’emploi et aussi de l’estime de soi professionnelle seul. Cependant, lorsque les pilotes exercent un travail supplémentaire et pilotent leur propre avion personnel pour le plaisir ou le besoin? Pourraient-ils se recycler périodiquement, s’entraîner dans un simulateur, faire des évaluations? Les contrôles obligatoires ont tendance à ne pas examiner chacune des alternatives, chacune des connaissances nécessaires pour empêcher la satisfaction de voyager en avion de continuer avec des frais à haut risque. Il sera sans fondement de mentionner que tout aviateur voyageant dans son avion est mis en danger. Absolument, baptême en avion c’est loin de concerner cela. Pourtant, il est facile de dire qu’en fait, la formation dans la plupart des cas est inférieure à celle de l’aviation générale, y compris les petits taxis à circulation aérienne, l’aviation d’affaires de petite taille, l’aviation exclusive, le jardinage et l’aventure. La conformité aux directives et aux normes doit également être mieux comprise et appliquée, sous peine de regretter chaque crash de manière répétée: toujours des plaintes similaires, généralement les mêmes hypothèses ou verdict, souvent exactement le même oubli. Les chiffres de l’aviation révèlent généralement que la composante humaine est présente dans presque la plupart des accidents. L’organisation du voyage aérien, l’évaluation du pilotage, l’indiscipline des vols aériens, l’application de commande, la très mauvaise rencontre avec un aviateur, les conditions météorologiques négatives, la direction de la direction et le processus de prise de décision sont des facteurs contenus dans la plupart des incidents. Et chacun d’eux nous a amené vers l’aspect homme, qui implique la fonctionnalité de l’individu avec les commandes des avions. Nous pourrions augmenter à partir de l’évaluation de chaque 1, mais ce sera inutile. En vérifiant l’idée, nous pouvons affirmer que ceux-ci peignent une image similaire. Essentiellement insuffisance des habitudes de préparation des vols des compagnies aériennes, ignorance des limites des avions, organisation météorologique médiocre ou inexistante, absence ou très mauvaises procédures de confirmation d’avions avant le voyage, absence ou style de transport aérien précaire, imprudence liée aux règles fondamentales de sécurité opérationnelle douanes de l’aviation très médiocres, ignorance des politiques de trafic ciblées sur les flux aériens. Tout cela peut sembler trop ardu, mais il est tout à fait évident que nous devons augmenter nos coûts de sécurité. Il ne faut pas mettre toutes choses dans le même panier et généraliser. Ce serait trop simplifié. Même ainsi, mieux cela pourrait sembler hostile, nous ne pouvions pas vérifier les nuances de cette photo avec une vue tolérante. Les accidents surviennent en fin de compte, mais il est de la responsabilité de toute personne impliquée dans l’aviation d’accomplir autant que possible pour empêcher la chaîne d’occasions qui mène au résultat final. Nous, pilotes, serons le tampon final de votre groupe d’activités qui décident ou provoquent un crash. Combien de voyages aériens opérés dans les surfaces (CFIT) auraient pu être évités lorsque les aviateurs engagés se sont conformés aux politiques de voyage? Il est difficile de préciser, mais nous comprenons tous la réalité. Beaucoup de ces accidents ont eu une excellente répercussion simplement parce qu’ils engageaient l’individualité ou des scénarios bien connus. D’autres personnes moins que beaucoup, mais celles-ci ont adopté des modes de vie précieux. De plus, ils auraient pu être éliminés. Comment rationaliser un aviateur abandonnant les règles de voyage IFR et cherchant à se maintenir dans des circonstances graphiques pour atteindre, même en deçà des conditions climatiques défavorables? Et la façon de rationaliser un aviateur volant moins que les politiques VFR continue d’aller de l’avant face à une faible exposition? Dans de nombreuses occasions, la pression commerciale rend définitivement la première mise en péril un peu plus. OK, cela arrive. Et quand il n’y a pas de stress professionnel? La meilleure façon de garantir qu’un pilote place la famille dans son avion pour un week-end ou une excursion de vacances et accepte les menaces d’exploitation en une journée de conditions climatiques défavorables? Le problème est que souvent ce pilote ne se rend pas compte qu’il exécutait des menaces. La faute de l’évaluation du scénario et donc de son danger naturel a généralement qualifié les perspectives de l’aéronef dans un état défavorable, susceptible de déclencher la séquence mortelle.

La liste des caractéristiques et des pratiques d’esprit requises pour réussir dans la fonction de chef de la direction est longue; il comprend la force, la force, un QI et un QE substantiels, la confiance, les aspirations, l’humilité, la vision, la fiabilité et l’existence. Il pourrait être facile de créer cent autres qualités, qui pourraient toutes être correctes. Mais que se passerait-il si nous nous mettions en place un travail beaucoup plus compliqué et que nous essayions de déterminer quelle haute qualité se trouve en haut de la liste? Au cours des dernières années, j’ai mené des entretiens de niveau avec plus de 500 PDG. Je voulais savoir pourquoi ils étaient considérés comme des êtres humains, comme une alternative aux stratèges commerciaux. Je leur ai posé des questions sur les expériences et les influences formatrices, et les leçons de contrôle importantes qu’ils avaient acquises au cours de leur mode de vie. En choisissant les cadres que je pourrais interviewer, j’ai recherché un assortiment dans tous les facteurs: concurrence, sexe et nationalité, en plus de la dimension de l’entreprise, du marché, ainsi que de la position rémunérée. Beaucoup de dirigeants correspondent rarement au stéréotype de base du casting du chef de la direction qui semblait dirigé vers le rôle dès son plus jeune âge. J’ai parlé avec un PDG qui a commencé comme un instituteur: Abbe Raven, qui a dirigé A&E Systems, un You.S. société de presse située à New York. Une autre, Carla Cooper, ancienne directrice générale de Daymon Around the world, une entreprise de publicité et de marketing opérant dans le Connecticut, a joué de l’orgue traditionnel dès son plus jeune âge et a commercialisé les instruments comme sa toute première tâche hors de l’école. Lorsque j’ai interviewé beaucoup plus de dirigeants, mon ensemble de détails qualitatifs est devenu quantitatif, offrant une masse critique de bons exemples pour commencer à chercher une solution à un problème facile qui me tenait toujours à cœur: qu’est-ce que c’est exactement à propos de chacune de ces personnes qui explique pourquoi ces gens ont été commercialisés à la tâche de pointe au-dessus de tout le monde? Quelle est la différence producteur? Enfin, j’ai résolu avec une pratique du cerveau que j’appelle l’intérêt utilisé. En effet, l’attention est un enjeu de table pour quiconque espère réussir. Mais il est disponible dans de nombreuses couleurs. La curiosité de certaines personnes les amène à exceller dans les mots croisés ou même à être des champions sur Jeopardy. La fascination appliquée peut être une variété beaucoup plus spécifique. Les gens qui en souffrent se lancent dans des questionnements incessants pour savoir comment les choses fonctionnent. Et ils commencent par se demander comment ces activités pourraient être conçues pour mieux fonctionner. Ils agissent sur tout avec une mentalité exigeante – qu’il s’agisse de créer la sensation de faire évoluer les routines des clients ou peut-être les styles macroéconomiques internationaux qui façonnent leur marché. La curiosité appliquée est vraiment aussi organique que l’inhalation pour les gestionnaires, et ils ne pouvaient pas non plus la fermer même lorsqu’ils le souhaitaient. J’ai entendu des témoignages similaires de la part de vos PDG sur la façon dont le simple fait d’errer dans un magasin de vente au détail se transforme en un exercice physique psychologique à nouveau sur les revenus et les dépenses probables de l’entreprise. Ils peuvent instantanément communiquer avec le réalisateur et créer des suggestions sur la précision avec laquelle divers thèmes pourraient augmenter les profits. Reid Hoffman, le commerçant milliardaire qui a cofondé LinkedIn et fabriqué très tôt des paris sur des organisations telles qu’Airbnb et Facebook ou Twitter, a parlé dans notre discours de ce qu’il croit le plus en gestion. Il a utilisé une autre phrase, mais l’impulsion fondamentale qu’il a décrite est similaire à la fascination employée. « L’une des caractéristiques les plus spéciales que j’ai tendance à considérer est sûrement un processus d’étude sans fin, car la plupart du temps, les entreprises dans lesquelles je fais un investissement se fendent de nouveaux terrains et construisent un nouveau lieu », at-il m’a dit. «Vous devez avoir la sensation:« Comment vais-je me familiariser avec une nouvelle région? ». Je recherche donc la meilleure capacité à découvrir de manière cohérente et rapide.» Ce qui sépare les principaux PDG dans la relaxation, c’est combien ils émettent, sondent, puis analysent tout ce qu’ils reçoivent afin de rechercher des informations et des styles. Et dans cette communauté aux difficultés perverses, le questionnement-établir doit être prospectif jusqu’à ce qu’il soit vraiment rétrospectif, parcourant ce qui s’est passé pour rechercher une formation. Si une définition obsolète de l’intelligence est le fait que c’est le sentiment que «j’ai observé cette vidéo juste avant et je comprends comment elle s’est déroulée», alors les informations destinées aux pionniers en ce moment impliquent de manière significative de désapprendre ce qu’ils savent afin de découvrir quoi. si les circonstances pour un avenir incertain. Tout comme votre relation qui existe entre les mathématiques théoriques et les mathématiques utilisées, vous découvrirez un voyage pratique alimentant ce questionnement abstrait. Les PDG relient des points et construisent des cadres dans leur imagination, un tissu musculaire qu’ils fonctionnent et développent pour accomplir certainement le travail le plus crucial qu’ils rencontrent dans leur fonction: pour se tenir debout devant leur équipe et dire: «Voici le simple planifiez comment nous prévoyons d’acquérir dans notre secteur ces jours-ci et de réussir dans le monde entier, car cela progressera probablement au cours des 3 à 5 prochaines années. »

Une convention récente a été structurée pour rationaliser le travail des professionnels du savoir au cours de ces moments difficiles. Regardez le travail d’un analyste de la capacité d’apprentissage – quelqu’un qui doit passer au crible d’énormes quantités d’informations et de faits et comprendre la plus grande histoire. Les données non cuites que cet analyste hypothétique examine pourraient être n’importe quoi, d’un rapport écrit sur le terrain, aux déclarations des autorités, à des choses dans la presse de quartier. Le travail de l’analyste – vérifier les détails, les synthétiser dans le document – est un territoire abondant pour que l’intelligence artificielle puisse aider, selon une autre société appelée Primer. Primer a développé un programme d’intelligence artificielle qui est en partie créé pour améliorer la tâche d’un analyste du renseignement au sein de la société d’espionnage. La capacité d’apprentissage n’est pas le seul domaine dans lequel ils opèrent – leurs amoureux intègrent Walmart et un fonds souverain à Singapour – mais c’est peut-être le plus excitant. La quête d’un analyste du renseignement « doit toujours sembler sensée dans le monde entier qui vous entoure », affirme Sean Gourley, fondateur et PDG de Primer. Cela peut impliquer « de surveiller vos données par lesquelles vous arrivez » et d’essayer de repérer les dans une région dont vous êtes bien conscient. Ou, cela pourrait impliquer de rechercher rapidement «une nouvelle entreprise, ou une nouvelle partie de la planète dans laquelle vous êtes connu, pour devenir rapidement une autorité». Primer nécessite à la fois la lecture de ces informations particulières, ainsi que la composition de votre document, séminaire Cannes et automatise les processus utilisant l’IA. En d’autres termes, le genre de projet à forte intensité d’exploitation que le bureau peut reléguer à un spécialiste junior – lisez tout cela, crée « Nous voulons que vous puissiez suivre cette procédure et rédiger ce projet initial », apporte-t-il, « alors comment l’analyste, après avoir pris un moment, comme alternative à être confronté à un flux de nombreux documents, est confronté à une écriture de toute déclaration qu’ils pourraient à la fin se modifier. En bref, l’IA développe l’édition initiale de votre déclaration, et contrairement à un homme, elle ne se fatigue pas et ne manquera pas d’informations qu’elle a été développée pour capter. In-Q-Tel, une société qui fonctionne comme étant un lien entre les entreprises intellectuelles citoyennes américaines et les startups, a acheté Primer. Les solutions de connaissances synthétiques réussissent bien à traiter d’énormes quantités d’informations. L’unité comprend des ensembles de règles efficacement des tâches potentielles telles que l’interprétation de la langue sur Fb, à titre d’exemple – naturellement, vous ne pourriez pas Si un individu convertit chaque publication Facebook ou myspace ou remarque d’un mot en un mot supplémentaire, vous ne pouvez pas non plus vouloir un tri individuel par le biais d’images à la recherche d’images de chat. Au lieu de cela, les chercheurs utilisent des algorithmes et des réseaux de neurones en servant les informations et leur permettre d’en tirer des leçons. Primer n’est pas vraiment la seule entreprise à utiliser l’IA pour aider à donner une impression de données, ce qui, dans leur scénario, comprend également es informations librement accessibles, telles que les actualités financières et les articles de presse. Veritone, une société supplémentaire dans un lieu comparable, est un expert dans le traitement des données non structurées telles que les documents vidéo et audio. Ils comportent plus de 100 moteurs AI différents qui ciblent diverses activités, comme la transcription mp3, l’inspection du sentiment que les systèmes de haut-parleurs véhiculent dans cette transcription, la reconnaissance de l’emblème ou la détection des regards faciaux dans la vidéo en ligne. Un client – CNBC est l’un d’entre eux – peut retenir les services de son système pour visionner beaucoup de vidéos et choisir l’apparence d’un logo d’entreprise de produit particulier, par exemple, ou écouter les tendances politiques de ce qui est déclaré. La notion d’IA participant à une partie de la synthèse de l’intellect et de la rédaction de critiques serait amplement suffisante pour offrir des frissons sur les besoins d’Elon Musk (qui aime informer sur la «sécurité de l’IA»), mais Gourley affirme que la méthodologie sera probablement translucide pour les individus qui l’appliquent. «L’un des principes simples de ce que nous développons, et de la manière dont nous créons nos techniques d’IA ici, est le fait qu’il est constamment interprétable», dit-il. « Il relie généralement le retour aux options d’origine, et communique généralement à l’utilisateur à la fois quelles informations ont été utilisées pour prendre la décision, ainsi que comment elles y sont acheminées. » «Parce qu’il y a en fait des conséquences aux choix qui se produisent avec ce système intellectuel», ajoute-t-il. «Il faut se développer à ce sujet, et il est absolument possible d’y parvenir. Et c’est crucial pour nous tous. »

J’ai eu la meilleure expérience avec la réalisation d’un scientifique ayant une expérience dans les mers pour mieux comprendre les dauphins et les baleines. Tous les cétacés partagent certaines caractéristiques réelles qui leur permettent de vivre leur mode de vie dans l’eau. Plus particulièrement, chacun a des systèmes simplifiés et faciles à minimiser le frottement et la turbulence, car ils transfèrent à travers l’eau normale. Cette rationalisation se produit car les os de leurs cuisses et de leurs jambes avant sont réduits et comprimés pour former des palettes appelées palmes qui peuvent ne pas avoir de doigts ou de griffes. De plus, leurs cuisses arrière sont incroyablement amoindries, car la plupart qui restent se trouvent à l’intérieur de l’os pelvien. De plus, ils n’ont déjà aucun organe reproducteur extérieur. Les cétacés mâles ont un pénis rétractable, ce qui signifie qu’ils peuvent le faire remonter dans leur système. Les mamelons de la fille seront également secrets dans la fente de leur ventre. Le besoin d’être rationalisé a affligé le contour de la tête et la sensation que les organes internes pensaient qu’elle était. Les fragments osseux du crâne ainsi que les os de la mâchoire se sont allongés, se sont étendus. Les narines, généralement à l’avant du visage chez les mammifères, se sont transférées au niveau supérieur du cerveau et sont donc connues sous le nom de trous de soufflage. Il peut y avoir 1 ou 2 souffles, selon les variétés, ou peut-être une fente solitaire sur le dessus de la tête. Les trous de soufflage sont couplés au système respiratoire et peuvent être fermés pour empêcher l’eau de boire si le chien plonge. Les cétacés n’ont pas d’oreille extérieure, extérieure, même s’ils ont une grande audition. Le son est transmis sur l’oreille intérieure par le biais de vos os. La plupart des gens de cet achat ont une très bonne vue, mais certaines espèces qui vivent dans un sombre sombre ont perdu la majorité de la capacité de voir. Les cétacés travaillent avec un processus de communication complexe et sont donc considérés comme très intelligents. Ils ont d’énormes cerveaux en fonction de leurs dimensions physiques. Toutes les personnes dans ce get sont glabres, elles pourraient avoir quelques cheveux à l’accouchement, mais utiliser une couche dense d’huiles et un excès de graisse appelé graisse sous l’épiderme. Ils peuvent avoir le sang confortable; leurs températures corporelles primaires primaires restent à peu près les mêmes que celles d’un homme, même dans les eaux froides de l’Arctique. Les cétacés n’ont pas de glandes à transpiration. Ils gèrent leur chaleur en contrôlant la quantité de sang qui coule dans leurs nageoires et leurs nageoires, qui ne sont pas absorbés par la graisse. Les individus de cet ordre sont connus pour leur capacité à plonger profondément et à rester sous l’eau pendant de longues périodes. On sait que les cachalots plongent plus de 6 080 orteils (1 853 m). Ils ont une méthode circulatoire compétente qui leur permet de magasiner et de récupérer d’énormes quantités d’air frais dans leur circulation sanguine et leurs muscles. De plus, une fois qu’ils sautent, ils diminuent la circulation sanguine vers leur tissu musculaire squelettique, diminuant l’utilisation de o2 dans le tissu musculaire tout en maintenant le flux sanguin vers la tête. Enfin, une fois plongés, ils expulsent, repoussent, l’atmosphère de leurs poumons. Réduire le niveau d’air des poumons les aide à résister à la forte tension qui se développe après avoir plongé profondément.

Il n’ya jamais eu de temps et d’énergie améliorés pour vivre l’expérience de l’étrange excitation de Tokyo: ses temples à sushis de 8 à 10 chaises et ses restaurants étoilés au Michelin (qu’elle possède plus que toute autre métropole de la planète); ses hôtels de luxe imposants avec ses joints de musique jazz cachés; ses jardins familiaux zen calmes à quelques pas de ses avenues frénétiques teintées de néon. Le film de Sofia Coppola en 2003, Dropped in Translation, a complètement saisi le décalage horaire Les voyageurs occidentaux traditionnels avaient tendance à vraiment se sentir lors de leur tout premier voyage dans la capitale japonaise. Cependant, depuis de nombreuses années, l’expérience des plaisirs inhabituels de la métropole orientale a été beaucoup plus facile, merci en partie à une initiative de la région visant à augmenter le nombre de touristes à l’approche des Jeux olympiques de 2020. (Google Convert aide également!) Il s’agit toujours d’un labyrinthe sublimement désorientant, mais cela aidera à découvrir les portes secrètes de la ville la plus cool du monde. Il n’ya jamais une mauvaise chance de se rendre à Tokyo, une destination sphérique par an avec quatre mois distincts, chacun se distinguant par ses propres festivals, rituels et autres spectacles ethniques. Drop (de septembre à novembre), préféré pour la grande quantité de soleil, de feuilles d’automne et de conditions confortables, et le printemps (de la fin de mars à très début avril), lorsque les cerisiers roses et blancs prennent le contrôle de la métropole, sont deux des meilleures occasions d’aller. L’hiver (de décembre à mars) est glacial et la saison estivale (de juin à août) est la plus bénéfique à éviter – elle est chaude, humide et (relativement au comptoir intuitivement) la période la plus mouvementée pour le tourisme. Le Japon possède l’un des meilleurs systèmes de transport public au monde. Les symptômes développés dans les panneaux britanniques sont visibles et les chefs de gare sont bien élevés et utiles. Pour un bref départ, procurez-vous le Pasmo (une mise de 5 $ essentielle, mais vous êtes remboursé lorsque vous le renvoyez), qui peut convenir aux trains, week end en amoureux aux véhicules et aux taxis. Mais attention: la plupart des modes de transports publics à Tokyo ne fonctionnent pas immédiatement. Ne manquez jamais de visiter la section de la période Edo au Japon, Asakusa, une région célèbre pour le temple SensoJi. Le quartier regorge de touristes pour avoir une explication, et cela vaut vraiment le détour. Arrêtez également la faïence conventionnelle et quelques-uns des plus grands couverts au monde à Kappabashi. Aucune assiette ne symbolise mieux la cuisine japonaise que les sushis, mais ne supposez pas que le spectre sort de votre lieu de vente à emporter. Le maki, des fruits de mer naturels roulés avec du riz et des légumes verts au nori (algue), et le nigiri, du riz garni de wasabi et d’espèces de poisson non transformées, sont les plus courants, mais les régions de Chine obtiennent leurs interprétations personnelles. Sushi Sawada de Tokyo fournit une illustration intemporelle – ne combinez jamais la marinade au wasabi et aux produits à base de soja, sauf lorsque vous voulez insulter le chef cuisinier. Le barman Shuzo Nagumo aime profiter de composants et de méthodes imprévus, en utilisant des appareils tels que des évaporateurs rotatifs et des centrifugeuses pour générer du cognac infusé au fromage bleu clair, du gin miso, de la vodka au foie gras et bien plus encore.

Barcelone se retrouve à nouveau occupée, cette fois par les troupes de Napoléon, de 1808 à 1813. Le conflit avec les Français laisse encore la région ravagée, bien que l’après-guerre découvre le début de l’industrialisation. L’expansion de votre industrie textile devait avoir un double impact: elle a déclenché le développement d’un secteur commercial moderne ainsi que l’introduction de la Catalogne en tant que région la plus riche d’Espagne. En outre, cela a conduit à un progrès démographique rapide et au développement de conflits de type impliquant la bourgeoisie et le personnel des affaires. Les mouvements anarchistes ont prospéré, et aussi le temps approximativement du conflit civil en langue espagnole a été rythmé par des troubles. Des incidents notables sont le soulèvement de 1835 où une quantité de couvents avaient été brûlés; les émeutes du milieu des années 1850 sur la création de machines informatisées; avec le Setmana Tràgica (catalan: «Semaine tragique») en 1909, ce qui a entraîné l’incendie de la cathédrale. Heureusement, l’événement de 1888 a attiré 400 000 invités et, en 1900, près de 50% des importations espagnoles ont émergé par la Catalogne. L’énergie économique de la région a entraîné la réapparition d’appels à l’autonomie, culminant dans une période de semi-autonomie de 1913 à 1923. En 1931, une république catalane a été signalée à Barcelone. Cette année, l’emplacement a atteint une mesure importante d’autonomie gouvernementale, et oui, il était le principal centre de la force républicaine lorsque la guerre civile a éclaté en 1936. Sa chute en janvier 1939 a conduit à la reddition finale de la République. La défaite a contribué à faire perdre plusieurs droits et libertés juridiques régionaux, ainsi que la terminologie catalane a été interdite pendant un certain temps. Ce n’est qu’en 1977 que la Generalitat, un gouvernement catalan autonome, a été restaurée. Des accords avec le gouvernement national de langue espagnole, signés en 1979, ont défini de nouvelles régions pour l’autonomie gouvernementale et recommandé un large éventail d’améliorations à Barcelone. Barcelone a accueilli les Jeux olympiques en 1992, ce qui a contribué à revitaliser la ville; Le front de mer, autrefois en activité, a été rénové pour offrir une promenade, une marina, des restaurants, des rivages et des attractions sociales. Un cœur de convention et un auditorium ont été construits dans l’est de la région pour accueillir la communauté en ligne 2004, une convention internationale majeure favorisant la croissance financière et la diversité ethnique. Lors de sa visite dans la région en 1862, Hans Christian Andersen a remarqué que Barcelone était le «Paris d’Espagne». La métropole est en effet un centre ethnique majeur au passé historique impressionnant. Il regorge d’archives, de bibliothèques, de galeries et de musées, et de propriétés utiles, offrant de fantastiques échantillons de décor et de structure modernistes et artisanaux. Considérant que la fin des années 1970, en utilisant la réputation reconnue de votre vocabulaire catalan ainsi que l’octroi d’importants degrés de gouvernement régional personnel fédéral, le mode de vie culturel a été revitalisé, offrant en l’utilisant une nouvelle conscience du niveau et de la sélection des traditions catalanes. . Cette force se combine avec le cadre physique réel de Barcelone – entre les collines pittoresques ainsi que la mer Méditerranée, en utilisant des conditions météorologiques bénignes qui encouragent la vie quotidienne des rues – ainsi que sa valeur en tant que potentiel économique et port majeur à générer. une ville à portée illimitée.

Steve Diggle s’est enrichi en achetant et en vendant les fonds d’autres personnes. Maintenant, il cherche à renverser le modèle d’entreprise qui le rendait prospère. Dès que votre compte de couverture de 5 milliards de dollars figurait parmi les plus importants de l’Asie, Diggle a abandonné le secteur 8 à 10 ans en arrière pour gérer son argent. En marge, il s’est rendu compte que le marché de 3 000 milliards de dollars était truqué: les investisseurs payaient des coûts élevés pour des résultats décevants lorsque les superviseurs gagnaient de grosses sommes en accumulant des biens. Depuis qu’il l’a positionnée, il n’y avait tout simplement aucune raison de penser à la version d’épuisement des comptes de couverture «2 et 20», où les membres de la haute direction facturaient généralement un paiement de contrôle annuel de 2% et percevaient un revenu inférieur de 20%. «Nous avons abandonné notre chemin car au lieu de modèles de fonctionnalités, nous sommes devenus des cueilleurs d’avantages», déclare Diggle à propos de l’argent de couverture. Pour faire face au problème, il a demandé à des collègues de discuter dans les bureaux de son administration des achats Vulpes à Singapour, consacrant six heures à consigner des astuces sur un tableau blanc. Leur option: révéler beaucoup de risques. Il a commencé à évaluer le concept il y a trois ans dans un nouveau fonds, qui a maintenant un actif d’environ 15 000 dollars. Selon la technique mise au point par le personnel de Diggle, Vulpes et les traders du fonds sont les premières victimes des échecs annuels initiaux. Cela fonctionne vraiment comme ceci: Si les courtiers donnent 1 000 dollars au compte de trading Vulpes Set Forex de Diggle et qu’ils refusent environ 2% par an, la société absorbe la perte de 20 000 dollars. Les acheteurs ne perdent pratiquement rien. Ce type de conditions de «première perte» n’est pas entièrement nouveau, mais Diggle inclut une perspective. Avec des baisses plus importantes, les courtiers qui préfèrent un risque réduit, y compris les régimes de retraite à la recherche de profits continus, ont une réduction moins importante que les acheteurs disposés à supporter davantage d’imprévisibilité. Pour compenser, les traders à haut risque ont de plus en plus parlé du chiffre d’affaires mentionné précédemment de 8%. Le fonds engage également des frais d’administration de 0,75%, très faibles pour tous les comptes de couverture. Il accumule une discussion sur le revenu avec une taille qui passe de 15% à 10% des résultats initiaux à 25% ensuite.

Lisbonne est un excellent endroit. Et on ne peut ingérer que le bon côté de la métropole, avec son arrière-plan remarquable. Lisbonne, la capitale d’investissement du Portugal, a rempli une fonction intégrale depuis la montée soudaine de l’économie et de la culture de cette nation particulière à la Renaissance. Les améliorations apportées au port maritime de Lisbonne dans les années 1300 ont augmenté les affaires avec les zones métropolitaines du nord et de la Méditerranée, séminaire à Lisbonne ainsi que l’agrandissement de l’espace des murs de votre ville a contribué à unifier Lisbonne. Dans les années 1400 et au début des années 1500, les voyages portugais de recherche et de conquête en Afrique et en Asie ont eu un impact substantiel sur Lisbonne. Des marchandises dorées, uniques et des esclaves africains ont afflué à Lisbonne et ont conduit à une réorganisation de la ville. En 1505, Maître Manuel I a déplacé la résidence royale d’une ancienne forteresse perchée sur une colline à votre palais nouvellement développé au-dessus des institutions financières du Tage. Cette modification a marqué un changement dans la perspective de la ville dans une perspective plus large axée sur l’empire et le commerce. La monarchie, les familles nobles et les banquiers et marchands récemment prospères ont érigé plusieurs propriétés publiques et privées à Lisbonne. La population a augmenté à mesure que les paysans arrivaient à travers la campagne à la recherche d’opérations et de possibilités. Cependant, les services communautaires étaient en fait très pauvres et difficiles à utiliser dans ce cœur de ville en plein développement. Alors que les habitants esclaves se sont élevés et que l’engagement de la richesse rapide a beaucoup attiré à Lisbonne, les experts ont tristement composé sur le déclin de la culture. Les perspectives de Lisbonne et du Portugal ont empiré dans les années 1500. La ville a dirigé la nation vers le déclin économique, et la monarchie portugaise s’est effondrée en 1578. Ces développements ont ouvert l’entrée du maître espagnol Philippe II pour prendre le contrôle de la terre. Bien que Lisbonne ait conservé sa position de capital d’investissement, elle devait payer des honoraires aux dirigeants espagnols. La liberté du Portugal ne fut reconditionnée qu’en 1640. Au cours des nombreuses années de succès, la littérature et la production humaniste * prospèrent à Lisbonne, activées par l’exposition à la France, à la France, à l’Espagne et aux pays de la haute Europe. Néanmoins, les peintres et designers portugais ont tendance à faire face aux toutes nouvelles variétés de la Renaissance. Jusqu’au milieu des années 1500, la plupart des architectes continuent de créer des constructions gothiques *, comme la forteresse de la tour de Belém.